Promover que todos los Estados cuenten con Normas Generales de Control Interno, con objeto de mejorar los procedimientos en las Administraciones Públicas de los Estados para corregir los riesgos y eficientar los procesos.

1. Establecimiento de las Normas de Control Interno Estatal a efecto de coadyuvar con los compromisos establecidos en el Sistema Nacional de Fiscalización.

2. Dar seguimiento     a la implementación de las Normas de Control Interno Estatal.

3. Promover el uso del Sistema de Evaluación de Control Interno (SECI).

II. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE INDICADORES DE GESTIÓN POR PARTE DE LAS CONTRALORÍAS ESTATALES.

Medir los resultados de la gestión de los Órganos Estatales de Control para evaluar el desempeño y fortalecer sus acciones.

1. Actualizar el Sistema Nacional de Indicadores de Gestión y dar seguimiento a su implementación en las Contralorías Estatales.

2. Implementar los indicadores de la Bitácora Electrónica de Obra Pública.

I. IMPULSAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA EN EL SISTEMA NACIONAL DE FISCALIZACIÓN.

Promover que en el Sistema Nacional de Fiscalización (SNF) se establezcan las normas profesionales a partir de las Normas Internacionales de las Entidades Fiscalizadoras Superiores, para su aplicación en los tres ámbitos de gobierno.

Estandarizar los procesos de fiscalización a través del uso del Catálogo de Observaciones de Auditoría a Programas Federalizados.

1.Actualización del Catálogo de Observaciones de Auditoría a Programas Federalizados.

2. Análisis de las Normas de la Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI).

II. FORTALECER LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES EN MATERIA DE FISCALIZACIÓN.

Capacitar a servidores públicos involucrados en los procesos de auditorías y en los procesos de verificación de adquisiciones y obra pública, que permitan mejorar los resultados obtenidos en las revisiones realizadas por la Auditoría Superior de la Federación.

1. Formulación y organización del diplomado en Auditoría, Adquisiciones y Obra Pública.

2. Promoción del Diplomado de Auditoría, Adquisiciones y Obra Pública en las diversas regiones del país.

III. ANÁLISIS DE LAS PRINCIPALES OBSERVACIONES REALIZADAS POR LOS ORGANISMOS DE FISCALIZACIÓN SUPERIOR Y CONTROL GUBERNAMENTAL, Y LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA CON MOTIVO DE LA APLICACIÓN DE LA LEY DE COORDINACIÓN FISCAL.

Realizar un estudio comparativo respecto a los retos y oportunidades que tienen los Estados en la aplicación de la Ley de Coordinación Fiscal.

1. Elaborar el catálogo de las observaciones recurrentes realizadas a los Estados, por la Auditoría Superior de la Federación, la Secretaría de la Función Pública con motivo de la aplicación de la Ley de Coordinación Fiscal.

2. Determinar un plan de acción conjunto con los Órganos Estatales de Control y la Secretaría de la Función Pública para la mejora de la aplicación de los recursos públicos señalados en la Ley de Coordinación Fiscal.

I. MEJORES PRÁCTICAS

Promover en los Órganos Estatales de Control la implementación de Mejores Prácticas en el ejercicio de sus funciones

Continuar con la administración del micrositio de las mejores prácticas gubernamentales

Actividades

Revisar y actualizar los criterios de selección que permitirán     una reorganización de dichas prácticas.

Actualización constante del portal.

Difusión del portal de mejores prácticas.

Promover la implementación del Programa Usuario Simulado  en los Estados que así lo requieran.

II. MEJORA REGULATORIA EN LOS ESTADOS.

Consolidar los procesos de mejora regulatoria en los Estados, para suprimir o simplificar los trámites que se dupliquen o sean excesivos.

1. Regulación Base Cero Actividad:
Promover la regulación base cero en las entidades federativas

2. Mejora de trámites estatales

Actividad:

Dar continuidad a la implementación del trámite de  infracciones viales y apertura de empresas.

III. TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

Promover proyectos orientados a la mejora de la gestión con apoyo de tecnologías de información.

1. Establecimiento de sistemas de trámites estatales.

2. Apoyar en el análisis  y uso de sistemas informáticos considerados como mejores prácticas.

Actividades:

 I. TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA

Contribuir al fortalecimiento de las acciones de transparencia que realizan los Órganos Estatales de Control.

1. Impulsar la construcción de páginas temáticas web de transparencia en los órganos estatales de control.

2. Organizar y realizar el Séptimo Concurso Nacional de Transparencia en Corto.

II. IMPULSAR PROYECTOS DE COMBATE A LA CORRUPCIÓN

Que los Órganos Estatales de Control desarrollen y difundan en sus administraciones locales, acciones de prevención y combate a la corrupción.

1. Impulsar el Programa de Integridad en los Órganos Estatales de Control

 I. DESARROLLAR ACCIONES CONJUNTAS Y SUBSIDIARIAS ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO EN MATERIA DE CONTRALORÍA SOCIAL.

Incentivar a través de los Órganos Estatales de Control esquemas de Contraloría Social en programas federales y locales de desarrollo social.

1. Desarrollo de la ruta crítica para la certificación por parte de la Secretaría de la Función Pública de los Promotores Locales de Contraloría Social de los Órganos Estatales de Control.

2. Levantamiento de un padrón de los programas sociales a nivel estatal con el propósito de observar si está incluida la figura de la Contraloría Social en sus reglas de operación.

II. PROMOVER E IMPULSAR ESQUEMAS Y MECANISMOS DE CONTRALORÍA SOCIAL EN PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL QUE OPERAN CON RECURSOS LOCALES, A TRAVÉS DE BENEFICIARIOS, CIUDADANOS, ACADEMIA Y SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA.

Desarrollar en los programas de desarrollo social federales y locales una política de Estado en materia de Contraloría Social.

1. Conformación en los Órganos Estatales de Control del Programa de Jóvenes Contralores.

2. Impulso de esquemas de Contraloría Social (observatorios, usuarios simulados, etc.) en acciones gubernamentales y programas sociales o presupuestarios locales.

III. INCREMENTAR LOS CANALES DE COMUNICACIÓN HACIA EL CIUDADANO Y ENTRE INSTITUCIONES Y ÓRDENES DE GOBIERNO, PARA DETERMINAR ÁREAS DE OPORTUNIDAD E INTERCAMBIAR EXPERIENCIAS Y MEJORES PRÁCTICAS.

Impulsar permanentemente foros, publicaciones y eventos que promocionen y analicen a nivel nacional el tema de la Contraloría Social.

Mejorar la comunicación de la Comisión Permanente de Contralores Estados – Federación en materia de Contraloría Social ante la ciudadanía y el círculo rojo nacional.

1. Realización de la V Reunión Nacional de Contraloría Social 2012.

2. Revisión de las bases de la cuarta edición del Premio Nacional de Contraloría Social y publicación de su convocatoria.

3. Mejoramiento del micrositio de la Región Centro Golfo – Istmo y la revista Atikuali

4. Realización de la Segunda Publicación Nacional de Contraloría Social.

IV. INCREMENTAR LAS ACCIONES DE CAPACITACIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y FORMACIÓN DE CIUDADANÍA, A NIÑOS, JÓVENES Y CIUDADANOS EN GENERAL, ESPECIALMENTE ENFOCADAS A LOS VALORES ÉTICOS Y CÍVICOS.

Impulsar acciones en materia de Contraloría Social en niños, jóvenes y universitarios.

Realizar con la academia acciones de capacitación en materia de Contraloría Social.

1. Conformación del padrón nacional de Diplomados en materia. Contraloría Social y realización del Diplomado de Contraloría Social, Obra Pública y Programas Sociales en su tercera generación.

V. FORTALECER LA INFRAESTRUCTURA Y PROCEDIMIENTOS PARA LA ATENCIÓN DE QUEJAS Y DENUNCIAS, CON EL COMPROMISO DE DAR RESPUESTAS EFECTIVAS Y OPORTUNAS A LOS CIUDADANOS.

Crear un modelo integral de Contraloría Social, en donde se evalúen los pilares más importantes de una política de Contraloría Social.

1. Creación del sistema nacional estadístico de Contraloría Social con la finalidad de analizar la conformación de un modelo integral en la materia.

I. ANÁLISIS Y REVISIÓN DEL MARCO LEGAL Y NORMATIVO DE LOS DIFERENTES ORDENAMIENTOS JURÍDICOS QUE RIGEN LA ACTUACIÓN DE LOS ÓRGANOS ESTATALES DE CONTROL.

Análisis y revisión del marco legal y normativo de los diferentes ordenamientos jurídicos que rigen la actuación de los Órganos Estatales de Control.

1. Revisar el marco  legal y normativo de adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios para realizar una propuesta modelo.

2. Establecimiento de la estructura y especificaciones mínimas que deberán contener los proyectos de reglas de operación de Programas Sociales Estatales.

3. Revisión y actualización de los lineamientos generales de la Comisión Permanente de Contralores Estados-Federación.

4. Análisis de la Ley de Coordinación Fiscal respecto a la determinación de los alcances y repercusiones en las Entidades Federativas.

II. SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO DE ARMONIZACIÓN CONTABLE.

Verificar el cumplimiento en la implementación del proceso de armonización contable que establece la LGCG.

1. Seguimiento a la implementación del proceso de armonización contable en los municipios.

I. DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA GENERAL DE COMUNICACIÓN EN EL SENO DE LAS ACTIVIDADES DE LA COMISIÓN PERMANENTE DE CONTRALORES ESTADOS-FEDERACIÓN.

Fortalecer la difusión las actividades de la Comisión Permanente de Contralores Estados-Federación.

1. Participar en las reuniones de trabajo de cada una de las regiones que conforman la CPCE-F

2. Realizar un acciones de seguimiento de los trabajos y acuerdos realizados en las reuniones regionales y nacionales y difundirlas entre los Órganos Estatales de Control.

3. Realizar una compilación de las principales funciones de los Órganos Estatales de Control y difundirlas a los Contralores de nuevo nombramiento